労務基盤整備
ルールと業務の進め方を整え、担当者が変わっても運用できる体制へ
就業規則・業務フロー・役割分担・判断基準を、会社の実態に合わせて整えます。
入退社の対応や給与・勤怠の確認など、現在の課題を整理し、優先して改善したい部分から支援します。
このようなお悩みはありませんか
担当者しか分からない業務があり、引き継ぎが難しい
判断基準が曖昧で、対応が人によって違う
入退社の対応や給与・勤怠の確認に毎回時間がかかる
就業規則と実際の運用が合っていない
問題が起きるたびに、その場で対応している
従業員が増え、今までの進め方では管理が難しくなっている
具体的な支援内容
現在の課題に合わせて、必要な部分から整えます。以下は支援内容の例です。
ルール・判断基準の整備
就業規則や各種規程と実際の対応を確認し、会社に合ったルールへ見直します。従業員対応で迷いやすい場面の判断基準も整理します。
業務フロー・役割分担
入退社・休職などの手順と、担当者・確認者・承認者を整理します。業務フローや役割分担表など、引き継ぎにも使える形にまとめます。
給与・勤怠の確認手順
勤怠の締めから給与計算・確認までの手順を整理します。確認項目やチェックリストを整え、ミスや確認漏れを減らせる運用にします。
制度・システム導入に向けた業務整理
人事制度の整備やシステム導入に向けて、現在の業務と課題を整理します。会社の実態に合わせて、運用方法や担当者の役割を具体化します。
※具体的な支援内容・作成資料は、会社の状況とご依頼の範囲に応じてご提案します。
整備後に目指す状態
担当者が変わっても、手順を確認して業務を進められる
判断基準が共有され、対応のばらつきが減る
確認項目が明確になり、ミスや確認漏れを防ぎやすくなる
就業規則と実際の運用がそろい、従業員への説明がしやすくなる
従業員が増えても、役割を分担して対応できる
進め方・料金
必要な部分から、段階的に整備
現在の運用やお困りの点を伺い、優先して整える内容を整理します。支援範囲と進め方をご提案し、ご納得いただいた上で整備を開始します。入退社の業務フローなど、一部の見直しからもご相談いただけます。
個別お見積り
企業規模・現在の整備状況・支援範囲に応じてお見積りします。具体的な支援内容・料金・スケジュールは、ご契約前にご案内します。
何から整えるか、一緒に考えます。
担当者への負担や、現在の運用に気になる点があれば、まずは現在の状況をお聞かせください。優先して整える内容と、必要な支援をご案内します。初回30分の相談は無料です。