労務がうまく回っていない会社は、何から手をつけるべきか
従業員が増えてくると、
「なんとなくうまく回っていない」と感じる場面が増えてきます。
給与の説明がうまくできない
就業規則があるのに機能していない
勤怠や給与の管理がバラバラ
担当者が1人で抱え込んでいる
ただ、多くの会社はここで止まります。
「忙しいから後回し」
「まだ大きな問題にはなっていない」
そうしているうちに、
問題は少しずつ積み重なっていきます。
なぜ、何から手をつければいいか分からなくなるのか
これは、珍しいことではありません。
むしろ多くの会社で起きています。
理由はシンプルで、
問題が＂バラバラに見える＂からです。
給与の問題
勤怠の問題
規則の問題
人の問題
一見すると別々ですが、
多くの場合、原因は共通しています。
それが、仕組み（労務基盤）の未整備です。
実務でよくある間違い
ここで多くの会社がやってしまうのが、
「目の前の問題から手をつける」ことです。
とりあえず就業規則を見直す
給与制度だけ変更する
勤怠システムを入れる
一見すると正しそうですが、
このやり方だと、問題は繰り返されます。
なぜなら、
全体の構造が見えていないまま対応しているからです。
本来やるべき順番
労務整備は、順番が重要です。
いきなり制度を整えるのではなく、
まずやるべきことは一つです。
現状を正しく把握すること
どこにリスクがあるのか
何が曖昧なのか
優先順位はどこか
これが分からない状態で整備しても、＂形だけの制度＂になります。
「なんとなく回っている状態」が一番危ない
トラブルが起きていない状態でも、
問題がないとは限りません。
むしろ、
「なんとなく回っている」
「担当者が頑張って支えている」
この状態が、
後から一気に崩れやすいです。
まずは現状を整理するところから
当事務所では、
いきなり制度設計を行うのではなく、
まず現状を整理するところから始めています。
現状の労務状況のヒアリング
リスクの洗い出し
優先順位の整理
「何から手をつけるべきか」を明確にします。
初回限定｜労務管理チェック（簡易診断）
※初回限定の簡易チェックとして実施しています。
30分～60分程度のヒアリング
労務リスクの洗い出し
優先的に対応すべきポイントの整理
いきなり大きな整備を行うのではなく、
まずは状況を把握したい企業様向けのサービスです。
「このままで大丈夫か不安」
「何から手をつければいいか分からない」
「現状を理解していない」など
そのような段階でも問題ありません。
まずは現状整理から始めてみてください。