労務基盤診断
労務管理の課題と、改善の優先順位を明らかにする
就業規則や給与・勤怠、入退社等の運用を確認し、現在の課題と改善の優先順位を整理します。何から手をつけるべきか迷っている企業のため診断です。
このような企業に
就業規則を見直しておらず、現在の働き方に合っているか不安
労務の知識・経験が十分な担当者がおらず、判断や対応に不安がある
従業員からの問い合わせや個別対応が増え、通常業務が回らない
従業員が増え、これまでのルールや進め方では対応しきれない
IPO準備に向け、労務管理の課題を確認したい
診断で確認すること
就業規則・雇用契約
就業規則や規程、雇用契約・労働条件の管理状況を確認し、現在の働き方や実際の運用とのずれを整理します。
給与計算・勤怠管理
勤怠の集計から給与計算までの処理手順や確認方法を確認し、ミスや確認漏れにつながる課題を整理します。
入退社・休職等の対応
入退社や休職等の対応手順、必要な情報の共有方法を確認し、対応漏れや担当者への負担につながる課題を整理します。
役割分担・判断・承認
誰が対応し、判断・承認するかを確認し、担当者しか分からない業務や、問い合わせ・判断が集中する原因を整理します。
※各項目について、法令への対応状況も確認します。具体的な確認範囲は、初回相談で伺った状況をもとに、お見積り時にご案内します。
診断の流れ
01 | 初回相談・お見積り
現在の状況やお困りの点を伺い、診断が必要かどうかを含めて確認します。診断をご希望の場合は、確認範囲と費用をご案内します。
02 | 資料確認・ヒアリング
ご契約後、就業規則や給与・勤怠に関する資料など、診断に必要な資料をご案内します。資料の確認とヒアリングを通じて、実際の業務の進め方を把握します。
03 | 課題・優先順位の整理
法令上のリスクに加え、対応漏れや業務の属人化、担当者への負担を整理します。緊急性や業務への影響を踏まえ、改善の優先順位をつけます。
04 | 診断結果のご説明
確認した課題と改善の優先順位をご説明し、今後の整備方針をご案内します。結果をもとに、社内で取り組むことや、外部の支援が必要なことを検討できます。
診断で得られるもの
現在の労務管理の状態
就業規則や給与・勤怠、入退社の対応について、確認した範囲の管理状況を整理します。制度と実際の運用のずれや、担当者任せになっている業務を把握できます。
改善すべき課題と優先順位
法令上のリスクや対応漏れ、担当者への負担につながる課題を整理します。緊急性や業務への影響を踏まえ、何から改善すべきかを明らかにします。
今後の整備方針
ルールの見直しや業務手順の整理、役割分担の明確化など、必要な改善の方向性をご案内します。社内での取り組みや、外部への依頼を検討するための判断材料になります。
※診断には、就業規則等の改訂や業務フローの構築・導入は含みません。改善の実行支援をご希望の場合は、別途お見積りします。
料金
労務基盤診断
100,000円～（税別）
資料確認・ヒアリング、課題と改善の優先順位の整理、診断結果のご説明を含みます。
費用は、企業規模・確認範囲・資料の量に応じてお見積りします。初回相談で状況を伺い、ご契約前に確認範囲と費用をご案内します。
※就業規則等の改訂や業務フローの構築・導入など、診断後の改善支援は別途お見積りします。
まずは、
30分無料相談から
何から手をつけるべきか分からない段階でも、ご相談ください。現在の状況を伺い、診断が必要かどうか、確認する範囲や費用の目安をご案内します。初回の30分の相談は無料です。